Airbus impiegherà il software Capital di Siemens

Capital
Il software Capital dal portafoglio Xcelerator di Siemens è stato scelto da Airbus per lo sviluppo di sistemi elettrici/elettronici di prossima generazione

Il software Capital dal portafoglio Xcelerator di Siemens è stato selezionato da Airbus per lo sviluppo di sistemi elettrici/elettronici (E/E) di prossima generazione.

Siemens ha annunciato che Airbus, uno dei principali produttori di aerei, ha selezionato il software di sviluppo di sistemi elettrici/elettronici (E/E) Capital del portafoglio Xcelerator di Siemens per accelerare lo sviluppo di aerei commerciali.

Il filo digitale completo e l’apertura della piattaforma Capital sono stati elementi chiave che hanno guidato questa selezione, in quanto facilitano l’integrazione all’interno della più ampia impresa di ingegneria. Il forte supporto di Siemens insieme ai workshop tecnici aiuterà ad accelerare la progettazione e l’adozione di nuovi processi.

Gemello digitale del sistema E/E con Capital

Capital fornisce un vero gemello digitale del sistema E/E, dalla configurazione controllata, supportato da un filo digitale completo per tutto il ciclo di vita del sistema E/E, di produzione e operativo. Inoltre, l’architettura IT aperta e le integrazioni multi-dominio all’interno di Capital permettono una semplice implementazione nell’ambiente Lean PLM (Product Lifecycle Management) di Airbus e forniscono la spina dorsale per la progettazione dei sistemi E/E e l’ingegneria di produzione dei cablaggi elettrici attraverso il suo team di sviluppo multi-nazionale.

I gruppi E/E lavoreranno in un ambiente di progettazione altamente unificato che facilita un più rapido sviluppo del prodotto, una produzione ottimizzata dei sistemi elettrici, una migliore qualità dei cablaggi elettrici al primo tentativo e una più agevole integrazione della supply chain per generare proposte di progettazione, cablaggi e documentazione di servizio architettonicamente ottimizzati

Continuità digitale

Capital  permette ai clienti di stabilire la continuità digitale all’interno del dominio elettrico per comprimere il tempo del ciclo di sviluppo e fornire significative riduzioni dei costi“, ha dichiarato Martin O’Brien, senior vice president di Siemens Integrated Electrical Systems business group.

“Questo è un game-changer in un settore che cerca di riprendersi rapidamente da sfide senza precedenti. Realizzando i vantaggi di un processo di sviluppo model-based, Capital aiuta aziende di livello mondiale come Airbus a ridurre la complessità, abbassare il rischio e aumentare la produttività complessiva”.

 

Additive manufacturing

Una parete di ceramica per raffrescare le città senza spreco di energia

Con estati sempre più calde e ondate di calore più frequenti, il raffrescamento degli edifici e degli spazi urbani richiede soluzioni meno energivore dei tradizionali sistemi di climatizzazione. In questa direzione si inserisce il lavoro dei ricercatori della Graz University

Metodologie di progettazione

Risorse tecniche e fornitori: il vero collo di bottiglia dei progetti waterfall

Nei progetti gestiti con approccio waterfall la schedulazione è solida solo se lo sono le risorse che la sostengono: progettisti, macchinari, materiali e fornitori. ecco come pianificarli, bilanciarne i carichi e controllarli per evitare che una risorsa sovrallocata o un

Approfondimenti

Verso una governance più solida e strutturata del PDM

Attraverso metodo, regole condivise e indicatori di performance, le aziende possono trasformare il dato tecnico in una risorsa strategica, capace di migliorare la continuità operativa, ridurre le inefficienze e abilitare processi decisionali più rapidi e affidabili. Approfondiamo questo tema con

Design thinking

L’uomo al centro: progettare per la complessità

Progettare per la vera complessità richiede di abbandonare l’estetica di superficie per tornare a verità umane fondamentali: un prodotto digitale non vive nel vuoto, ma interagisce con il sistema nervoso dell’utente, con la sua diversità funzionale e con l’ecosistema fisico